У даследаванні разглядаецца, як прадпрымальнікі ў Беларусі адаптуюцца і выжываюць ва ўмовах вострых эканамічных, сацыяльных і інстытуцыйных узрушэнняў.

Результаты очередной волны GEM, проведенной в Беларуси в 2024, выявили парадоксальную устойчивость предпринимательского потенциала в Беларуси. Несмотря на деградацию институциональной среды, активность в частном секторе не только сохраняется, но и демонстрирует рост по ключевым показателям.

В исследовании разработана модель вычислимого общего равновесия (CGE) для Беларуси для цели оценки последствий альтернативных интеграционных стратегий и внешних шоков. 

На сегодняшний день в белорусском законодательстве не существует национального определения креативного и культурного сектора при том, что в мировом контексте данные направления экономической деятельности являются одними из наиболее быстрорастущих, перспективных и содействующих достижению Целей устойчивого развития.

В статье рассматривается влияние трёх ключевых драйверов — Исследование (R), Технологии (T) и Менеджмент (M) — на создание инноваций средними и крупными предприятиями в посткоммунистических экономиках. В качестве аналитического инструмента предложена RTM модель инноваций, позволяющая определить инновационные профили предприятий и типологии их инновационного поведения (моды инноваций).